7月18-20日,基路伯2020年中總結(jié)會在CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運(yùn)營中心總部召開,本次大會以“行動?相信?實(shí)現(xiàn)”為主題,旨在通過集中總結(jié)溝通,系統(tǒng)深入地梳理上半年各項(xiàng)工作成果,為下半年工作的開展明確方向和目標(biāo)。
會上,品牌宣傳部、新媒體運(yùn)營部、主動營銷部、家居新渠道部、產(chǎn)品應(yīng)用部、市場部、技術(shù)部、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人和各銷區(qū)經(jīng)理,分別圍繞各自1-6月的工作情況,對標(biāo)年度績效目標(biāo),對工作進(jìn)行了細(xì)致梳理和全面總結(jié),通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析對比和實(shí)際工作案例,在展現(xiàn)工作成績的同時(shí),也客觀地分析了目前存在的問題,并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施及落實(shí)計(jì)劃。
從呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)來看,2020年上半年,公司克服疫情帶來的不良影響,銷售業(yè)績依然取得了50%以上的增長,其中新增CIELOBLU基路伯品牌加盟店58家,核心省份市場的布點(diǎn)更是達(dá)到了70%。而且,公司還投入千萬資金,對CIELOBLU基路伯品牌構(gòu)建和品牌形象進(jìn)行了全面升級,并推出了全新CIELOBLU基路伯大師金罐系列產(chǎn)品,以拉斐爾×莫奈×梵高×畢加索×沃霍爾五位大師經(jīng)典創(chuàng)作為本源,為無數(shù)家庭生活開啟全新藝術(shù)風(fēng)華。與此同時(shí),公司也在業(yè)內(nèi)率先推出墻面集成化定制系統(tǒng),通過提供基材、造型搭建、配套輔件、工程施工等一站式服務(wù)支持,打破飾面與基材的分項(xiàng)供應(yīng),打造更具美感的墻面藝術(shù)造型,形成基路伯特有的產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈,推動品牌發(fā)展躍上新臺階。對此,CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運(yùn)營中心CEO馮星俊先生也對各部門上半年的工作給予了充分地肯定。
針對團(tuán)隊(duì)的不足,馮總表示,雖然每家企業(yè)都存在bug,但企業(yè)要想獲得成功,不僅要清晰目標(biāo)、找準(zhǔn)方法、打開思路,更要將企業(yè)戰(zhàn)略分解至部門與員工,生成部門與員工目標(biāo),并將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可落地的工作計(jì)劃,全員行動起來,解決品牌縱深發(fā)展過程中的客戶、管理、人才這三者利益和價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵問題。而且,團(tuán)隊(duì)要有“買點(diǎn)思維”和“補(bǔ)位意識”,要以消費(fèi)者為本位,站在消費(fèi)者的角度考慮營銷、考慮創(chuàng)意、考慮活動,以滿足消費(fèi)者的潛在需求。他還強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),不僅要相信品牌和團(tuán)隊(duì)的力量,補(bǔ)位意識也至關(guān)重要,有了補(bǔ)位意識,才能去發(fā)現(xiàn)補(bǔ)位點(diǎn),才能不斷去培養(yǎng)自己補(bǔ)位的能力,從而創(chuàng)造更大價(jià)值。
接下來,公司將會繼續(xù)加大對CIELOBLU基路伯重點(diǎn)區(qū)域客戶的深度扶持,樣板市場的打造以及CIELOBLU基路伯大商的培育,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)CIELOBLU基路伯品牌在中國市場的可持續(xù)發(fā)展,也會打開更加開放包容的合作渠道,通過與家居、軟裝和設(shè)計(jì)師等渠道360 °的全方位協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)品牌賦能與價(jià)值轉(zhuǎn)化,構(gòu)建立體贏商壁壘。